Organigramme

Infrastructure commerciale de base de la wilaya de BOUIRA

 

Marché de voitures

En aménagement

/

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

4

Marché à bestiaux

En aménagement

/

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

7

Marché hebdomadaire

En aménagement

/

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

14

Marché de proximité

En aménagement

/

programmé

8

En cour de réalisation

02

En activité

00

Marché couvert

En aménagement

/

programmé

5

En cour de réalisation

08

En activité

04

Marché de gros de fruits et légumes

En aménagement

/

programmé

/

En cour de réalisation

01

En activité

/

Poissonneries

programmé

En cour de réalisation

/

En activité

/

Tueries et abattoirs

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

26

Hyper-marchés

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

1

Supers-marché

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

05

Supérettes

programmé

/

En cour de réalisation

/

En activité

25

Zones d’activités commerciales

programmé

12

En cour de réalisation

02

En activité

10

PRESENTATION DU SECTEUR DU COMMERCE

 La wilaya de Brouira de part sa situation  géographique privilégiée, lui permet  de s’ériger en carrefour d’échanges important. En effet, la nouvelle dynamique de développement  social prônait par les pouvoirs publics permet aux différents promoteurs et éventuels investisseurs d'aspirer aux lendemains prometteurs.

  Ainsi, Le nombre d'opérateurs économiques exerçant dans la Wilaya ne cesse de s’accroitre comme le confirment les données suivantes :

 a)   Le nombre de commerçants :

    Le tableau ci-après résume le nombre de commerçants (par secteur  d’activité)  inscrits régulièrement au registre de commerce :

Secteur d’activité nature

Production

Industrie

Production

Artisanale

Commerce

De gros

Import

Export

Commerce

Détail

Commerces

De  Services

TOTAUX

Personnes physiques

4246

15

547

17

11381

12220

28426

Personnes morales

693

14

169

184

122

473

1655

TOTAUX

4939

29

716

201

11503

12693

30081

 (Situation arrêtée au31/12/2014)

  Nous constatons aisément que le commerce de services s'accapare presque la moitié de l’activité commerciale (soit 42.20%) suivi par le commerce de détails avec 38.24%. La production industrielle vient en troisième position avec 16.40 %. Le commerce de gros occupe une position faible avec seulement 02,38 %. L’artisanat quant à lui, est pratiquement insignifiant (0.096 %).

  Quant au tissu industriel de la wilaya de Bouira, il est constitué principalement de quelques unités étatiques (telles que l’ENAD, l’ERCC, l’ENAP,…) et quelques unités privées notamment dans le créneau de l’agroalimentaire telles que les biscuiteries, chocolateries, unités de production de boissons et jus, minoteries, ainsi que certaines unités inhérentes aux matériaux de construction tels que la fabrication du parpaing, hourdis, buses,…).

 

 

 

  b)  Répartition géographique :  La majorité des commerces sont concentrés dans les cinq principales agglomérations. Quant au  chef lieu de la wilaya  l’activité commerciale est d'un taux de 42.86 % de l’ensemble du tissu économique de la Wilaya comme l'illustre le tableau ci-après:

VILLE

NBRE COMMERCANT

%

Bouira

12895

42.86

Lakhdaria

2295

7.62

Ain-Bessem

1807

6.00

S.E.Ghozlane

1737

5.77

M’Chedallah

1256

4.17

Bechloul

406

1.34

Kadiria

523

1.73

S/TOTAL

9162

30.45

TOTAL WILAYA

30081

100

 c)    Stockage et distribution :    En matière de stockage et de distribution, les principales  infrastructures relevant du secteur public disposent des capacités ci-après :

Nom de l’unité

Localisation

Unité de mesure

Capacité de stockage

Capacité de stockage sous froid  (M³)

Couverte

Non couverte

total

 

 

CCLS

Bouira

Quintal

234000

-

234000

-

Ain bessem

Quintal

681000

-

681000

-

Sour el ghozlane

Quintal

 93000

-

  93000

-

      T O T A L

    1008000

-

 

EDIED

Bouira

800

-

800

-

Ain bessem

-

-

-

-

-

M’chedellah

100

-

100

-

     T O T A L

900

-

 

 

EDIMCO

Bouira

2712

12500

15212

-

Ain bessem

1200

1268

2468

-

M’chedellah

140

1500

1640

-

Lakhdaria

1200

1268

2468

-

Sour el ghozlane

1200

560

1760

-

     T O T A L

23548

-

DIPROCHIM

-

-

-

-

-

-

ORAC

-

-

-

-

-

1000

situation arrêtée au 31/12/2014

 

Présentation et missions de la direction

 Suivant le décret exécutif N°  11/09 du 20 janvier 2011 portant organisation, attributions et fonctionnement des services extérieurs du ministère du commerce, la direction de wilaya du commerce a pour missions: 

   - mettre en œuvre la politique nationale arrêtée dans les domaines du commerce extérieur, de la concurrence de la qualité, de la protection du consommateur, de l’organisation des activités commerciales et des professions réglementées et du contrôle économique et de la répression des fraudes. A ce titre, elle est chargée, notamment de :

  1.   Veiller à l’application de la législation et de la réglementation relative au commerce extérieur, aux pratiques commerciale, à la concurrence, à l’organisation commerciale, à la protection du consommateur et à la répression des fraudes 
  2.  Contribuer à la mise en place du système d’information sur la situation du marché, en liaison avec le système national d’information
  3. Proposer toutes mesures à caractère législatif et réglementaire relatives à l’exercice et à l’organisation des professions réglementées
  4. Contribuer au développement et à l’animation de toute organisation dont l’objet est en relation avec ses prérogatives
  5.  Mettre en œuvre tout dispositif arrêté par l’administration centrale, en matière d’encadrement et de promotion des exportations
  6. Coordonner et d’animer les activités des structures et espaces intermédiaires ayant des missions en matière de promotion des échanges commerciaux extérieurs
  7. Mettre en œuvre le programme de contrôle économique et de répression des fraudes et de proposer toutes mesures visant le développement et le renforcement de la fonction de contrôle  
  8. Assurer, en collaboration avec les structures concernées, la mise en œuvre des programmes d’action intersectoriels
  9. Prendre en charge le suivi du contentieux lié à ses activités

 

Nombre des Fonctionnaires  année 2015 :   

 

 

 

Nombre des fonctionnaires de chaque corps

Corps Techniques

 

Corps communs

contractuels

total

224 Fonctionnaires

 

Prix

Qualité

 

105

74

29

16

224